1月13日，江西(xi)聯交運召開2024年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)務(wu)虛會(hui)。會(hui)議以“穩(wen)進(jin)提(ti)質”為主題，在全面梳(shu)理(li)總結(jie)2023年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)的基礎上，對2024年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路和發展舉措(cuo)進(jin)行(xing)科(ke)學研(yan)究和精(jing)心(xin)謀劃。公司董事、總經理(li)劉祖(zu)國主持會(hui)議并講話，全體員工(gong)(gong)參加會(hui)議。

會上，三位員工代表結合崗位職責分別從市場拓展、監管科技、結算管理等方面進行了專題發言；相關部門負責同志緊扣會議主題并結合部門工作實際，對2023年部門工作進行總結分析，對2024年部門工作思路和舉措等作匯報交流。大家深入思考分析，緊扣會議主題和公司發展實際，既講思路又談對策，既立足當前又謀劃長遠，進一步統一了思想認識、凝聚了奮進共識、提振了信心干勁。

在認真傾聽大家的發言后，劉祖國指出，2023年，在省金融監管局的有力指導和相關部門的關心幫助下，公司迎難而上、負重前行，在經營發展上取得了豐碩成果、獲得了諸多肯定。一是結算能力進一步優化提質，平臺結算通已成為公司服務產業市場、加速轉型發展的核心拳頭產品；二是監管(guan)科技進一(yi)步強化(hua)提升，公司金(jin)融(rong)科技化(hua)監管(guan)工(gong)作獲評為全省金(jin)融(rong)領域(yu)（2023年二(er)季度）擔當(dang)作為先進集體殊榮。

就如何全面做好2024年經營發展工作，劉祖國以“抖擻精神再啟程 勵精圖治創新績”為主題作總結講話。針對2024年工作目標和方向，他認為：一要全面厘清公司職能定位以及業務方向；二要全面爭取政府機構對公司發展的支持；三要全面完善風控運營體系和制度流程建設；四要全面增強一切為了發展的統籌服務能力；五要全面夯實長期持續健康發展的基礎條件；六要全面鍛造忠誠擔當精干的干部員工隊伍。針對2024年工作思路與舉措，他強調：一要疏通客戶堵點盲點，增強市場拓展能力；二要緊盯政府監管部門，增強機會把握能力；三要有效提升業務素質，增強創新破題能力；四要拓寬深化合作渠道，增強發展基礎能力；五要優化產品功能標準，增強核心競爭能力；六要加強客戶過程管控，增強風險把控能力；七要加強客戶關系管理，增強客戶服務能力；八要嚴(yan)格工作執行標準，增(zeng)強精細管理能力(li)。

最后(hou)，劉(liu)祖國強調(diao)：各(ge)(ge)部(bu)門、全體員(yuan)(yuan)工要進一步深(shen)刻(ke)理(li)解和認識到(dao)，只有(you)發展才(cai)是(shi)(shi)硬道理(li)、市(shi)場(chang)才(cai)是(shi)(shi)良方(fang)秘(mi)鑰、行動才(cai)是(shi)(shi)最好辦法，持(chi)(chi)續奮斗才(cai)能成就輝煌。各(ge)(ge)部(bu)門、全體員(yuan)(yuan)工會后(hou)要進一步領會和落實(shi)(shi)(shi)本(ben)次會議精神，主動擔當作為，堅持(chi)(chi)狠抓落實(shi)(shi)(shi)，要懷著(zhu)“躺著(zhu)想事(shi)、坐著(zhu)議事(shi)、站著(zhu)干(gan)(gan)事(shi)”的熱情，以實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)的姿態不折不扣落實(shi)(shi)(shi)好各(ge)(ge)項工作，穩進提(ti)質、再(zai)啟新程、再(zai)創佳績。

會(hui)議最后并對(dui)2023年度表現(xian)優(you)秀的員(yuan)工(gong)和部門進行(xing)了榮譽表彰(zhang)，頒(ban)發了榮譽證書和獎金(jin)。